الأمن الغذائي والاستقرار العالمي: 4 نقاط رئيسية من نقاشات الجمعية العامة للأمم المتحدة

لم يعد الأمن الغذائي مجرد قضية إنسانية. بل أصبح مرتبطًا بشكل متزايد بالاستقرار الاقتصادي، والقدرة على الصمود، والهجرة، والتكيّف مع تغيّر المناخ، والأمن العالمي. وقد شكلت هذه الحقيقة محور المناقشات طوال الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة (UNGA).

فيما يلي أربع نقاط رئيسية مستخلصة من أحداث الأسبوع.

وعندما يفقد الناس إمكانية الحصول على الغذاء، تتجاوز العواقب مجرد مسألة التغذية – فتتعطل سبل العيش، وتصبح المجتمعات المحلية أكثر عرضة للصدمات، وغالبًا ما تضطر الأسر إلى اتخاذ قرارات صعبة بشأن البقاء أو النزوح أو إيجاد سبل بديلة للبقاء على قيد الحياة. 

كما أن الآثار أصبحت عالمية بشكل متزايد: فقد يؤثر نزاع في منطقة ما على أسعار المواد الغذائية والأمن الغذائي على بعد آلاف الكيلومترات. وقد أظهرت الاضطرابات الأخيرة في مضيق هرمز والبحر الأحمر والبحر الأسود مدى الترابط الوثيق الذي أصبحت عليه النظم الغذائية العالمية، حيث امتدت تأثيراتها على حركة المواد الغذائية والوقود والأسمدة إلى ما هو أبعد بكثير من مناطق النزاع المباشرة.

2. مبادرة الأمم المتحدة 80 يمكن أن تجعل التعاون يأتي بنتائج أفضل

وبالنسبة لبرنامج الأغذية العالمي، يستند هذا النهج إلى عقود من الخبرة في تشغيل شبكات لوجستية واسعة النطاق، وإدارة الخدمات المشتركة، ودعم العمل المشترك بين الوكالات في بعض أكثر البيئات تعقيداً في العالم.

ومن خلال الربط بين التخطيط والخدمات اللوجستية والبيانات والتكنولوجيا عبر مختلف المؤسسات، يعمل البرنامج مع شركائه في الأمم المتحدة للحد من الازدواجية، وتحسين الكفاءة، وتعزيز قدرة منظومة الأمم المتحدة على الوصول إلى الأشخاص بالدعم الذي يحتاجون إليه.

ويتيح الجمع بين الخبرات والبنية التحتية والقدرات التشغيلية للنظام الإنساني تقديم المساعدة بفعالية أكبر مما يمكن أن تحققه أي مؤسسة بمفردها. ومع استمرار تزايد الاحتياجات، سيكون الاستفادة بشكل أفضل من نقاط القوة الحالية أمراً لا يقل أهمية عن تأمين موارد جديدة.

 

3. التحرك قبل وقوع الأزمات لا يقل أهمية عن الاستجابة لها

لا تزال الصدمات المناخية من أهم العوامل المسببة لانعدام الأمن الغذائي، حيث تؤثر على المحاصيل وسبل العيش والاقتصادات المحلية في أجزاء واسعة من العالم. ومع ذلك، يمكن الآن توقع العديد من هذه الأحداث قبل أسابيع أو حتى أشهر من وقوعها. 

وهذا يعني أنه بدلاً من انتظار تحول الجفاف أو الفيضانات أو العواصف إلى حالات طوارئ إنسانية، يمكن أن يصل الدعم إلى الأسر قبل أن تضطر إلى بيع ممتلكاتها، أو إخراج أطفالها من المدارس، أو تقليل كمية الغذاء التي تتناولها.

ويعكس العمل الاستباقي تحولاً أوسع في طريقة التفكير – من مجرد الاستجابة للأزمات بعد وقوعها إلى الحد من تأثيرها قبل حدوثها. فالتحرك المبكر يساعد في حماية سبل العيش إلى جانب حماية الأرواح.

4. الشراكات لم تعد اختيارية

لا تستطيع أي منظمة أو حكومة أو جهة بمفردها القضاء على الجوع.

فالتحديات التي تؤثر على الأمن الغذائي اليوم مترابطة ومعقدة إلى درجة تجعل الحلول المنفردة غير كافية. ويعتمد التقدم بشكل متزايد على مساهمة مختلف الأطراف بما تمتلكه من قدرات وخبرات، إذ إن أكثر الاستجابات فعالية هي تلك التي تقوم على شراكات تجمع الموارد والإمكانات والأهداف المشتركة.

ويكتسب ذلك أهمية خاصة في وقت تنمو فيه الاحتياجات بوتيرة أسرع من الموارد المتاحة. فالوصول إلى عدد أكبر من الأشخاص بموارد أقل يتطلب تعاوناً أقوى، وابتكاراً أكبر، واستعداداً للعمل عبر الحدود والقطاعات التقليدية.
ولم تعد الشراكة مجرد عنصر إضافي في العمل الإنساني، بل أصبحت على نحو متزايد ما يجعل هذا العمل ممكناً أساساً.

وينطبق هذا بشكل خاص في وقت تتزايد فيه الطلبات بوتيرة أسرع من الموارد المتاحة. ويتطلب الوصول إلى المزيد من الناس بموارد أقل تعاوناً أقوى وابتكاراً أكبر واستعداداً للعمل عبر الحدود التقليدية. لم تعد الشراكة عنصراً إضافياً في العمل الإنساني – بل أصبحت بشكل متزايد هي ما يجعل العمل الإنساني ممكناً.

التطلع إلى المستقبل

إن الأدوات اللازمة لمكافحة الجوع موجودة بالفعل. فالتحرك المبكر، وتعزيز الشراكات، والاستخدام الأفضل للقدرات المتاحة، والاستثمار المستدام في القدرة على الصمود ليست طموحات بعيدة المنال، بل نهجاً يحقق نتائج ملموسة اليوم.

ويبقى التحدي الآن هو البناء على هذه الجهود وتوسيع نطاقها بما يلبي احتياجات الغد.

""هناك إرادة حقيقية واتفاق واسع على أنه لا ينبغي لأي شخص أن يخلد إلى النوم جائعاً. والسؤال هو كيف نحوّل ذلك إلى عمل ملموس: من خلال أساليب عمل جديدة، وحلول جديدة لسد الفجوات، وتقدم حقيقي على الصعيد الدبلوماسي، والموارد اللازمة لتمويل هذه العمليات". 

- كارل سكاو، المدير التنفيذي بالإنابة عبر LinkedIn